A propos des travailleurs handicapés dans l’entreprise : enquête sur la situation professionnelle des travailleurs handicapés salariés en Île-de-France

Docteurs Christine Vilaine*, Marie-Aude Munier*, Caroline Wargon*
Pierre-Yves Montéléon***

* Médecin du travail, ACMS
*** Membre du comité d’études épidémiologiques de l’ACMS

Résumé

PDF - 564.1 ko
Voir poster

Cet article a fait l’objet d’une communication affichée lors du 32e Congrès National de Médecine et Santé au Travail, Clermont-Ferrand (5-8 juin 2012)

Objectif

Etat des lieux de la prise en compte du handicap en entreprise.

Méthodes

Étude d’intervention, transversale, en milieu de travail, 2009 - 2011. Analyse des entreprises de moins de 20 salariés, ou employant au moins un travailleur handicapé.

Résultats

51 médecins du travail enquêteurs volontaires de l’ACMS ont recueilli 340 questionnaires exploitables.
La moitié des entreprises a moins de 20 salariés.
La moitié des entreprises appartient à un groupe.
Les entreprises de 20 salariés et plus ou appartenant à un groupe disposent d’un service responsable de l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés plus souvent que les autres (p < 0,001).
Moins d’un quart des entreprises a établi une convention avec un établissement et service d’aide par le travail. C’est plus souvent le cas des entreprises qui emploient au moins un salarié (p < 0,001).
Dans l’échantillon global : le nombre moyen de salariés reconnus handicapés est de 1,4 ; pas de salarié handicapé : 63 % ; au moins un salarié handicapé : 37%.
Cinq pour cent des entreprises de 20 salariés ou plus ont au moins 6% de travailleurs handicapés et 40 % n’emploient aucun salarié handicapé.
Treize pour cent des entreprises de moins de 20 salariés emploient au moins un salarié handicapé.
Les entreprises n’employant pas de travailleur handicapé allèguent plus souvent l’accessibilité comme frein à l’emploi (p < 0,05).
Près des deux tiers des entreprises n’envisagent aucun aménagement de poste, plus de la moitié des entreprises qui emploient au moins un travailleur handicapé en a déjà effectué.
Le tutorat et l’adaptation de l’outil de travail sont plus souvent envisagés par les entreprises employant au moins un salarié handicapé (p < 0,001).
Le médecin du travail est plus souvent sollicité par les entreprises employant au moins un travailleur handicapé (48 %), (p < 0,001).
Les aides sont mieux connues, dans les entreprises qui emploient au moins un salarié handicapé. L’ACMS semble connue comme aide spécialisée par les entreprises de 20 salariés et plus.

Discussion

L’intégration des salariés handicapés, surtout dans les entreprises de 20 salariés au moins - champ légal -, est insuffisante.
Employer au moins un salarié reconnu travailleur handicapé améliore l’acceptabilité des entreprises dans ce domaine.

Conclusion

Cette étude montre le dynamisme des petites entreprises en matière de handicap. Elles emploient plus souvent que les entreprises de taille plus importante, des salariés reconnus travailleurs handicapés, alors qu’elles n’en ont pas l’obligation.Le médecin du travail a sa place dans l’intégration, le maintien dans l’emploi - une des mesures de prévention de la pénibilité -, de tous les salariés, dans toutes les entreprises.

Abstract 

Disabled workers in the workplace: a survey of the professional situation of disabled workers employed in Île-de-France

Objective

To investigate the current situation concerning the consideration of disabilities by companies.

Methods

Transverse intervention study, carried out in the working environment in 2009-2011. We also analysed the number of companies with less than 20 employees or employing at least one disabled worker.

Results

In total, 51 occupational health physicians of the ACMS, volunteers and investigators collected 340 exploitable questionnaires. Half the companies had fewer than 20 employees and half belonged to a larger group. The companies with at least 20 workers and those belonging to a group were more likely than the other companies to have services for the professional integration of disabled workers at their disposal (p<0.001). Less than a quarter of the companies had signed an agreement with an assistance-through-work establishment or service. This was the case, in particular, for companies employing at least one disabled employee (p<0.001). For the entire sample, the mean number of employees with a recognised disability was 1.4 per company; 63% of companies had no disabled employees and 37% had at least one disabled employee. We found that in 5% of companies with at least 20 employees at least 6% of the workforce was disabled, whereas 40% of the companies of this size employed no disabled workers. At least one disabled worker was present in the workforce at 13% of companies with fewer than 20 employees. Problems of accessibility were most frequently cited by companies without disabled workers as an obstacle to the employment of such individuals (p<0.05). Almost two thirds of the companies had no plans to modify the working conditions of disabled workers, whereas more than one third of the companies employing at least one disabled worker had already made such changes. Tutoring and adaptation of the tools used were the changes most frequently envisaged by companies with at least one disabled employee (p<0.001). Companies employing at least one disabled worker made more frequent use of the occupational health physician (48%) than those without disabled workers (p<0.001). The aid available was better known in the companies employing at least one disabled worker than in the other companies. The ACMS seemed to be better recognised as a source of specialist aid by companies with at least 20 employees than by smaller companies.

Discussion

The integration of disabled workers, particularly in companies with at least 20 salaries with a legal obligation to take on such employees, is insufficient. The employment of at least one worker with a recognised disability tends to increase the acceptability to the company of employing such workers.

Conclusion

This study demonstrates the dynamism of small companies in terms of disability. Small companies more frequently employ workers with a recognised disability than larger companies, despite having no legal obligation to do so. The occupational health physician has a role to play in the integration and maintenance at work (one of the measures of the prevention of difficult working conditions) of all workers, in all companies.